Lancien PDG de Carrefour Georges Plassat a renoncĂ© Ă  une partie de son indemnitĂ© de dĂ©part qui faisait polĂ©mique. La CFDT salue "une bonne nouvelle". Lesconditions du capital unique. La retraite Agirc-Arrco est versĂ©e en une seule fois quand son montant est infĂ©rieur ou Ă©gal Ă  une somme Ă©quivalant Ă  100 points Agirc-Arrco. Le capital unique correspond Ă  un paiement ” d’avance” de la valeur viagĂšre des allocations. Il est obtenu en multipliant le montant de la retraite annuelle LesnouveautĂ©s de la loi de finances de 2020. Jusqu’en 2019, vous aviez la possibilitĂ© de bĂ©nĂ©ficier du mĂ©canisme de l’étalement pour votre prime de dĂ©part Ă  la retraite. Cela permettait de lisser l’imposition sur 4 ans et donc de minorer l’impĂŽt Ă  payer. Ce systĂšme avantageux a Ă©tĂ© supprimĂ© par la loi de finances de 2020. En2012, Lars Olofsson a touchĂ© une rĂ©munĂ©ration globale de 2 478 994 € en tant que PDG de Carrefour. Lars Olofsson figurait Ă  la 25 e position du classement des patrons les mieux payĂ©s en Lesaccords pour les seniors. Ce que dit la loi : le Code du travail ne prĂ©voit pas de facilitĂ© particuliĂšre pour les seniors, mais des accords de branche ou d’entreprise peuvent Selonnotre source, l’avant-projet de LF 2021 prĂ©voit de revoir certains impĂŽts Ă  la baisse; tandis que d’autres seront revus Ă  la hausse. D’ailleurs pour ce qui de la valeur du timbre du permis de conduire, qui est restĂ©e stable depuis 1996; le texte propose d’augmenter le montant de la taxe requise pour dĂ©livrer une copie d’un DĂ©couvreznos Offres en Promotions : Village Club, Circuit Touristique, CroisiĂšre; en France ou Ă  l'Etranger - Vos Vacances avec PRO BTP Amissportifs, le comitĂ© des fĂȘtes de la Chaussaire vous invite Ă  rejoindre une nouvelle fois la ligne de dĂ©part du Cycl’Athlon. Il s’agit de 2 courses de type « duathlon » durant lesquelles les athlĂštes alternent course-Ă -pied et vĂ©lo et encore course-Ă -pied. PossibilitĂ© de participer en individuel (solo) ou en Ă©quipe/relais Carrefour qui a promu son directeur dans un autre hypermarchĂ©, a dĂ©cidĂ© de se pourvoir en cassation. Jugeant que « son licenciement a Ă©tĂ© la consĂ©quence du harcĂšlement moral dont il a Ă©tĂ© victime », la cour d’appel annule ce licenciement et condamne Carrefour Ă  lui verser 60.000 euros de dommages et intĂ©rĂȘt. En dehors du cas d’un dĂ©part en retraite dans le cadre d’un plan social voir ci-dessus la prime de dĂ©part en retraite est imposable au titre de l’impĂŽt sur les revenus Vous devez la dĂ©clarer sur votre dĂ©claration de revenus l’annĂ©e suivant sa perception. impĂŽts sur prime dĂ©part retraite . Prime de dĂ©part Ă  la retraite. IndemnitĂ© de DĂ©part Ă  La Retraite, Les Grandes BZ5qtXJ. Paris AFP - L'ancien PDG de Carrefour Georges Plassat a renoncĂ© samedi Ă  son indemnitĂ© de dĂ©part, sous la pression du gouvernement qui avait jugĂ© sa rĂ©munĂ©ration "choquante" compte-tenu des dĂ©boires du groupe de distribution. Il a "dĂ©cidĂ© de renoncer Ă  l'application de la clause de non concurrence qui lui avait Ă©tĂ© octroyĂ©e et donc au versement de l'indemnitĂ© de dĂ©part correspondante", a annoncĂ© Carrefour dans un bref communiquĂ©. La somme correspond Ă  prĂšs de 4 millions d' suite aprĂšs la publicitĂ© L'ancien dirigeant a pris cette dĂ©cision "en raison de l'incomprĂ©hension qui entoure les conditions financiĂšres de son dĂ©part", explique Carrefour. Les actionnaires du groupe avaient approuvĂ© vendredi Ă  68% l'octroi Ă  Georges Plassat d'une rĂ©munĂ©ration de 13,17 millions d'euros en 2017. Cette somme comportait une indemnitĂ© de dĂ©part sous la forme d'un engagement de non-concurrence. Cette clause devait en thĂ©orie assurer que Georges Plassat ne devienne pas dirigeant d'un groupe concurrent de Carrefour, un cas de figure pourtant peu probable compte tenu de son Ăąge 68 ans lors de son dĂ©part et de ses problĂšmes de suite aprĂšs la publicitĂ© Cet Ă©norme chĂšque avait suscitĂ© la colĂšre des syndicats du groupe, en pleine restructuration, la CFDT dĂ©nonçant une somme "dĂ©pourvue de toute exemplaritĂ©" et "dĂ©connectĂ©e" des rĂ©sultats du distributeur. "Que l'Ă©chec soit rĂ©compensĂ© par des rĂ©munĂ©rations trĂšs Ă©levĂ©es, c'est incomprĂ©hensible et choquant", a aussi jugĂ© samedi le ministre de l'Economie Bruno Le Maire, dans un entretien Ă  l'AFP, avant l'annonce de M. Plassat. Carrefour est en effet engagĂ© dans un sĂ©vĂšre plan de restructuration sous la direction du nouveau PDG Alexandre Bompard, avec des milliers de suppressions d'emplois annoncĂ©es en janvier. Les magasins avaient Ă©tĂ© touchĂ©s par un mouvement de grĂšve exceptionnel fin mars. "Les anciens dirigeants de Carrefour ont laissĂ© une situation trĂšs dĂ©gradĂ©e, cette situation a amenĂ© la nouvelle direction Ă  prendre des mesures de restructuration qui vont se traduire par des pertes d'emplois et des fermetures de magasins. On ne peut sanctionner cet Ă©chec par des rĂ©munĂ©ration Ă©levĂ©es et une telle prime de dĂ©part", a estimĂ© le Bruno Le suite aprĂšs la publicitĂ© - "Mesures fortes" - Mais au-delĂ  du cas de M. Plassat, le ministre a sommĂ© le patronat dans son ensemble d'agir pour Ă©viter de tels cas de figure en renforçant le code Afep-Medef. Ce code Ă©laborĂ© par l'Association française des entreprises privĂ©es Afep, qui regroupe les plus grands groupes français, et le Medef, est une sorte de code de bonne conduite. Il avait dĂ©jĂ  Ă©tĂ© renforcĂ© fin 2016 sous la pression du gouvernement aprĂšs la polĂ©mique nĂ©e de l'"affaire Renault" liĂ©e Ă  la rĂ©munĂ©ration du PDG Carlos Ghosn. "L'Afep et le Medef doivent prendre des mesures fortes pour renforcer le suivi et l'application par ses membres du code Afep-Medef", a demandĂ© Bruno Le suite aprĂšs la publicitĂ© Ces deux organisations patronales "avaient assurĂ© l'Etat français que ce code de conduite serait suffisant" et "nous serons trĂšs vigilants sur les dĂ©cisions que prendront l'Afep et le Medef pour renforcer leur code de conduite et renforcer l'effectivitĂ© de ce code de conduite", a-t-il insistĂ©. Il en va de leur "crĂ©dibilitĂ©". Le Haut ComitĂ© de gouvernement d'entreprise HCGE, chargĂ© d'examiner l'application du code, avait sommĂ© vendredi Carrefour de s'expliquer sur la dĂ©termination de la rĂ©munĂ©ration de ses dirigeants. L'Afep et le Medef - qui est en pleine campagne interne pour trouver un futur successeur Ă  son prĂ©sident Pierre Gattaz - ont estimĂ© samedi que le HCGE a "dĂ©montrĂ© l'efficacitĂ© et l'indĂ©pendance de la rĂ©gulation du code de gouvernement d'entreprise". Les deux organisations indiquent qu'elles "publieront une version renforcĂ©e du code de gouvernement d'entreprise dans les prochains jours" et que "celle-ci intĂ©grera des recommandations de nature Ă  Ă©viter les Ă©carts constatĂ©s rĂ©cemment". Chez Carrefour, le patron Alexandre Bompard a annoncĂ© qu'il ferait des propositions pour que sa propre indemnitĂ© de dĂ©part, versĂ©e au terme de son mandat, qui court jusqu'au 31 dĂ©cembre 2020, ne "fasse plus dĂ©bat". Carrefour prĂ©voit le dĂ©part de jusqu'Ă  salariĂ©s dans ses hypermarchĂ©s français, par le biais d'une rupture conventionnelle collective RCC, comme annoncĂ© fin mars, et un plan de dĂ©part en retraite anticipĂ©e, a rapportĂ© vendredi une source syndicale. L'information a Ă©tĂ© confirmĂ©e Ă  Reuters par la direction, qui insiste sur le fait que les suppressions de postes ne concernent que la rupture conventionnelle collective, soit emplois. Les dĂ©parts Ă  la retraite anticipĂ©e, qui concerneraient jusqu'Ă  postes environ, "pourraient ĂȘtre remplacĂ©s", a dit Ă  Reuters une porte-parole de la direction. "Pour Carrefour, ça permet d'accĂ©lĂ©rer l'adaptation des mĂ©tiers et le renouvellement gĂ©nĂ©rationnel", a-t-elle ajoutĂ©. Le projet de RCC, qui avait dĂ©jĂ  Ă©tĂ© annoncĂ© le 27 mars aux organisations syndicales, concerne principalement les rayons bijouterie, certains postes de managers, les stations service, qui vont ĂȘtre automatisĂ©es, et des postes liĂ©s la gestion des flux financiers dans les magasins. La direction espĂšre pouvoir signer un accord syndical Ă  la fin du mois de mai pour une mise en application en juin de la RCC et dĂšs septembre du plan de retraite anticipĂ©e, a dit Ă  Reuters le dĂ©lĂ©guĂ© syndical CGT, Patrick Ait-AĂŻssa. Pour ce dernier, il s'agit d'un "plan purement boursier" qui affectera Ă  terme l'activitĂ© du groupe. "Ce sera dramatique pour les salariĂ©s qui vont rester. Leurs conditions de travail seront bien plus difficiles", a-t-il dit, en ajoutant douter de la volontĂ© de Carrefour de remplacer les dĂ©parts Ă  la retraite anticipĂ©e. "Carrefour a pour habitude de minimiser ce genre de plan", a-t-il ajoutĂ©. Fin avril, Carrefour a annoncĂ© que les ventes de ses hypermarchĂ©s français, qui emploient personnes, s'Ă©taient stabilisĂ©es au premier trimestre +0,1%, alors qu'elles avaient reculĂ© de 2,2% au quatriĂšme trimestre 2018. 4 solutions pour allĂ©ger son temps de travail en fin de carriĂšre Lise a 58 ans. Elle aime son travail. Pourtant, la fatigue de ses dĂ©placements lui pĂšse plus qu’avant. Ce qu’elle voudrait, c’est continuer son activitĂ© tout en l’allĂ©geant jusqu’à la retraite. Si, en rĂ©ponse Ă  ce type de demande, certaines entreprises proposent au mieux des ruptures conventionnelles du contrat de travail, d’autres acceptent des amĂ©nagements de fin de carriĂšre. Conscientes de cet enjeu, les grandes entreprises sont de plus en plus nombreuses Ă  signer des accords collectifs qui rĂ©pondent Ă  cette matiĂšre de temps partiel, le code du travail ne prĂ©voit rien de particulier pour les salariĂ©s proches de la retraite. NĂ©anmoins, plusieurs grandes entreprises ont signĂ© des accords collectifs organisant des temps partiels pour les seniors. C’est le cas, par exemple, chez Carrefour HypermarchĂ©s oĂč le passage Ă  temps partiel est possible Ă  partir de l’ñge de 54 ans sous certaines conditions. Chez Safran, il est possible de solliciter une rĂ©duction du temps de travail 30 mois avant le dĂ©part Ă  la retraite 36 mois pour les salariĂ©s qui ont des horaires de travail en Ă©quipes. Chez ThalĂšs et Dassault SystĂšmes, c’est au plus tĂŽt trois ans avant l’ñge oĂč le salariĂ© a droit Ă  une retraite Ă  taux plein. Le temps partiel implique une diminution de la rĂ©munĂ©ration. Mais certains accords collectifs prĂ©voient une compensation, par exemple un temps partiel Ă  60% est rĂ©munĂ©rĂ© Ă  70%. Dans certaines entreprises, certes beaucoup plus rares, le salaire peut mĂȘme ĂȘtre maintenu Ă  100%. C’est le cas pour les salariĂ©s du laboratoire pharmaceutique Boiron, dans le cadre d’un accord de prĂ©paration Ă  la retraite mis en place depuis 1976. Trois ou quatre ans avant leur dĂ©part Ă  la retraite ce qui suppose de l’avoir annoncĂ© Ă  leur employeur, les employĂ©s et les cadres de ce laboratoire peuvent choisir entre plusieurs parcours. Cela les conduit Ă  allĂ©ger progressivement leur emploi du temps hebdomadaire d’une demi-journĂ©e, d’un jour, puis de deux et mĂȘme jusqu’à un mi-temps, tout en conservant leur rĂ©munĂ©ration. Au total 251 personnes sur un effectif de prĂšs de 2600 en France, prĂ©parent ainsi leur retraite. La prioritĂ© est donc de s’informer pour savoir si un accord de ce type existe dans votre entreprise et dans l’affirmative demander Ă  en bĂ©nĂ©ficier. À dĂ©faut, ceux qui veulent solliciter un temps partiel doivent suivre la procĂ©dure prĂ©vue par la loi. Ils doivent adresser leur demande Ă  l’employeur par lettre recommandĂ©e avec avis de rĂ©ception six mois au moins avant la date souhaitĂ©e de dĂ©but de leur temps partiel. Ce courrier doit prĂ©ciser la durĂ©e du travail dĂ©sirĂ©e ainsi que la date envisagĂ©e pour la mise en Ɠuvre du nouvel horaire. L’employeur doit leur rĂ©pondre, sous trois mois, par lettre recommandĂ©e avec avis de peut-il refuser? Oui, s’il peut objectivement justifier qu’aucun emploi Ă  temps partiel n’est disponible dans l’entreprise dans la catĂ©gorie professionnelle du salariĂ© ou qu’un changement d’horaire serait prĂ©judiciable Ă  la bonne marche de l’entreprise. Un conseil avant d’envoyer votre demande officielle, affĂ»tez vos arguments et exposez-les de vive voix. Pour ĂȘtre enclin Ă  accepter, votre employeur doit pouvoir visualiser une nouvelle organisation de Ă  savoir! Afin de ne pas pĂ©naliser votre future retraite, vous avez, lors de votre passage Ă  temps partiel, la possibilité, avec l’accord de l’employeur, de cotiser pour la retraite, sur la base de votre salaire à temps plein. Un point Ă  nĂ©gocier!Ce dispositif lĂ©gal permet, Ă  partir de 60 ans, de travailler Ă  temps partiel 40 Ă  80% d’un temps plein tout en percevant une partie de sa retraite par exemple la moitiĂ© de vos droits acquis si vous passez Ă  mi-temps.Pour bĂ©nĂ©ficier de la retraite progressive, il suffit outre la condition d’ñge, d’avoir validĂ© au moins 150 trimestres pour sa retraite, et d’exercer une seule activitĂ© Ă  temps avantages sont nombreux le salariĂ© garde une activitĂ© allĂ©gĂ©e, perçoit une fraction de ses pensions base et complĂ©mentaire, et continue de cotiser pour sa future retraite qui sera recalculĂ©e lorsqu’il la prendra totalement, Ă  l’ñge qu’il aura choisi cela peut ĂȘtre bien aprĂšs 62 ans.Pour les salariĂ©s qui travaillent Ă  temps plein, la difficultĂ© reste de convaincre leur employeur de leur accorder un temps partiel. Or, n’étant pas contraints par la loi d’accepter, certains refusent, rĂ©ticents Ă  l’idĂ©e de garder longtemps un salariĂ© ĂągĂ© qui n’assume plus la mĂȘme charge de travail. Toutefois, les choses Ă©voluent. N’hĂ©sitez pas Ă  Ă©voquer cette solution avec votre service des ressources humaines, surtout si vous ĂȘtes dans une entreprise soumise Ă  des accords qui facilitent l’accĂšs au temps partiel voir ci-dessus et Ă  la retraite progressive. C’est le cas, par exemple, de La Poste qui prĂ©voit un accompagnement spĂ©cifique des postiers qui optent pour la retraite formalitĂ© accomplir?Une fois obtenu l’accord de votre employeur, vous devez lui demander de remplir une attestation justifiant de votre temps partiel et remplir vous-mĂȘme un formulaire de demande de retraite progressive, Ă  adresser Ă  votre Caisse de retraite du rĂ©gime gĂ©nĂ©ral. N’oubliez pas de contacter votre Caisse de retraite complĂ©mentaire, pour effectuer votre demande de retraite progressive Ă©galement dans ce rĂ©gime. Lire - Les atouts de la retraite progressive Transition vers la retraite tĂ©lĂ©travail et compte Ă©pargne temps Avec la possibilitĂ© de rester connectĂ© Ă  son entreprise via internet, oĂč que l’on soit, le tĂ©lĂ©travail a le vent en poupe. Le plus souvent, il permet d’alterner des jours de travail en entreprise et Ă  domicile, mĂȘme si, dans l’absolu, le tĂ©lĂ©travail peut ĂȘtre rĂ©alisĂ© Ă  100% Ă  la maison. Cela peut ĂȘtre la solution idĂ©ale moins de fatigue liĂ©e au transport, davantage de calme pour se concentrer
Mais le tĂ©lĂ©travail ne s’improvise pas. Il doit ĂȘtre prĂ©vu par le contrat de travail ou un avenant Ă  celui-ci. La charge de travail, les normes de production et les critĂšres de rĂ©sultats exigĂ©s du tĂ©lĂ©travailleur doivent ĂȘtre Ă©quivalents Ă  ceux des salariĂ©s en situation comparable travaillant dans les locaux de l' en bĂ©nĂ©ficier?La demande doit ĂȘtre formulĂ©e auprĂšs de l’employeur, qui peut toujours refuser Ă  moins qu’un accord collectif d’entreprise ne prĂ©voie des conditions d’accĂšs prĂ©cises au tĂ©lĂ©travail. Ce type d’accord est d’ailleurs de plus en plus frĂ©quent dans les grandes entreprises. Par exemple, cette solution est ouverte Ă  La Poste, pour certains agents ĂągĂ©s de plus de 55 ans, chez Safran, c’est Ă  partir de 50 ans. Renseignez-vous auprĂšs de votre responsable des ressources humaines ou un dĂ©lĂ©guĂ© du compte Ă©pargne temps est instaurĂ© par voie d’accord collectif. C’est pourquoi il n’existe pas dans toutes les entreprises. Mais quand il est mis en place, certains accords incitent les seniors Ă  l’utiliser pour allĂ©ger leur fin de carriĂšre. Par exemple, dans certaines entreprises, les salariĂ©s ĂągĂ©s peuvent, avec l’accord de l’employeur, prĂ©voir- soit une pĂ©riode de travail Ă  temps partiel pour prĂ©parer en douceur leur dĂ©part Ă  la retraite;- soit un congĂ© dont le terme coĂŻncidera avec la date de la retraite. Ce qui permet concrĂštement de se mettre au repos un peu plus les deux cas, la perte de salaire sera compensĂ©e par une indemnisation correspondant aux jours Ă©pargnĂ©s sur le profiter de son CET? Le bon rĂ©flexe est de se renseigner auprĂšs du service des ressources humaines ou d’un dĂ©lĂ©guĂ© du personnel pour connaĂźtre les moyens d’utilisation et les procĂ©dures Ă  lire aussi - Trimestres de retraite, est-il intĂ©ressant d'en racheter? - PĂ©nibilitĂ©, le compte personnel est ouvert - Compte Ă©pargne temps, utilisez-le pour votre retraite

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